【簡易版】組織の危険度診断

Q1プレイヤーとして優秀な社員をマネージャーにした結果、現場が混乱している、または本人が疲弊している。

Q2ここ最近、エース級の若手・中堅社員のモチベーション低下や、突然の退職が起きている。

Q3評価基準や承認フローなどの「ルール」はあるものの、形骸化しており運用が回っていない。

Q4成果を出す社員のノウハウが横展開されず、特定の社員への「業務の属人化」が起きている。

Q5マネージャー陣が数ヶ月連続で同じような悩みを抱えており、自律的に解決へ向かっている気配がない。